會銷經(jīng)驗(yàn):如何應(yīng)對客戶的投訴與產(chǎn)生的糾紛?
會議營銷算起來到目前已經(jīng)有10幾個年頭了,有許多人帶著很大的希望與幻想走進(jìn)公司,然后又帶著遺憾和失望離開了。這里就有很多問題在里面,為什么銷量上不來?產(chǎn)品沒有預(yù)期的效果、產(chǎn)品太貴,服務(wù)不到位、和顧客的糾紛以及投訴。會銷公司一般與顧客發(fā)生糾紛與投訴往往有以下幾點(diǎn):
一、經(jīng)濟(jì)糾紛。
產(chǎn)生原因:往往是顧客買了產(chǎn)品,貨款拖著遲遲不交。
處理話術(shù):“叔叔或者阿姨,我在外面也不容易,一個人在外父母不在身邊,您二老就像我爸爸媽媽一樣,我像你兒女一樣,公司如果你買了產(chǎn)品,不及時把錢給我,公司會扣我的工資,這樣我吃飯就成困難了,再說我已經(jīng)幫您擔(dān)保了您能及時把錢給上,像叔叔阿姨這樣高素質(zhì)的人,也不會為這點(diǎn)小錢為難我”,這樣一般款子就好收了。
二、口頭糾紛。
產(chǎn)生原因:一般因?yàn)閱T工為了能完成銷售任務(wù),隨意許諾顧客旅游或者物品沒有兌現(xiàn)而產(chǎn)生。多為員工事后忘記了當(dāng)時的口頭承諾,但是顧客忘不了,追著要求兌現(xiàn)。
解決方法:已經(jīng)許諾出的要堅(jiān)決兌現(xiàn),以維護(hù)公司形象和員工信用,但是產(chǎn)生的費(fèi)用由員工個人承擔(dān),并以此為反面教材,教育員工今后不許隨便承諾,不能實(shí)現(xiàn)的事不隨便說,能實(shí)現(xiàn)的事考慮好了也要保守一點(diǎn)再說,F(xiàn)在有好多老年人走過的橋比我們年輕人走的路還要多,幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨,他們什么沒有經(jīng)歷,過不要玩?zhèn)人小聰明,個人和公司也是一樣,要做一個誠實(shí)守信的人。
三、其它糾紛
1、借錢糾紛。
產(chǎn)生原因:公司個別員工工作期間,跟顧客借錢或者借貨,干上幾個月人跑了。顧客肯定找公司算賬。公司往往不承認(rèn),說“這是個人行為,不是公司借你錢或者東西,我們不負(fù)責(zé)任”。
解決辦法:
(1)一般都是公司拒賠,不了了之;或者公司和顧客經(jīng)過協(xié)商,幫助顧客報(bào)案和尋找離職員工;或者付出一些賠償。這種問題公司有一定責(zé)任。
(2)根本性的解決方法,嚴(yán)格把好招聘關(guān),預(yù)防招聘到人品不好的員工。從招聘有關(guān)銷售人員的時候,就要特別注意個人素質(zhì),推薦人的人品,原來工作過的公司口碑,離開原來公司的原因等都很重要。
2、家庭連帶就紛紛。
發(fā)生原因:
(1)直接原因:有的顧客吃(用)產(chǎn)品被兒女發(fā)現(xiàn)了,不敢吃了想退貨,顧客就會說“哎呀我這個產(chǎn)品吃了沒有效果,反而把我以前的老毛病吃出來了,我要退貨”。
(2)真實(shí)原因:一般是因?yàn)閱T工與顧客感情不到位,感情好了一般不會產(chǎn)生這樣的事情。
解決方法:如果能挽回就挽回,不行趕緊幫他退了,以免他到工商、衛(wèi)生或者藥監(jiān)局投訴,那問題就大了。
會議營銷產(chǎn)品大部分是保健品,國家現(xiàn)在對保健品監(jiān)管日趨嚴(yán)格,政府部門對群眾上訪特別是群體事件高度敏感,不論有理沒理,哪怕吃點(diǎn)小虧,把事情擺平是第一位的。一旦有人舉報(bào)你,趕緊花錢打理。老板不能只想著賺錢,老板也要講政治、講影響、講公共關(guān)系。要學(xué)會去工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)部門請客、吃飯、送禮。這是中國特色,誰也不能免俗。只要關(guān)系好,就是有顧客或者同行惡意競爭、投訴你也沒有關(guān)系,他們就是來檢查一般看看就會走了,讓你下次注意點(diǎn)。這點(diǎn)如果沒做好,一旦檢查,對不起就兩個字:關(guān)門。