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如何組織有效會(huì)銷
發(fā)布日期:2017-08-21

會(huì)銷是會(huì)議營(yíng)銷的簡(jiǎn)稱,是目前教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非常常見的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。在我的文章《80%的機(jī)構(gòu)其實(shí)只會(huì)硬銷,并不懂營(yíng)銷》曾經(jīng)講過教育培訓(xùn)產(chǎn)品的兩大特殊性,即產(chǎn)品無形和決策復(fù)雜。而解決這兩大難題的非常好的營(yíng)銷活動(dòng)之一就是組織會(huì)銷。

一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)銷的特點(diǎn)


1、教育培訓(xùn)產(chǎn)品是無形的產(chǎn)品,摸不著看不見,通過組織會(huì)銷,在現(xiàn)場(chǎng)通過各種展現(xiàn)形式幫助客戶能夠更加直觀的感受教育產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì);


2、教育培訓(xùn)產(chǎn)品是決策復(fù)雜的產(chǎn)品,客戶需要了解品牌,教學(xué)模式,教學(xué)成果,師資力量等等,這些內(nèi)容僅僅通過客戶上門咨詢,通過學(xué)習(xí)顧問的介紹,很難一次給家長(zhǎng)講的很清楚,而通過組織會(huì)銷,就可以深度的給客戶展現(xiàn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì);


3、教育培訓(xùn)產(chǎn)品是特殊的產(chǎn)品,有的時(shí)候并不是取決于客戶的資金實(shí)力,而是與客戶的理念息息相關(guān)的,所謂“再窮不能窮教育,再苦不能苦孩子”,就是說的這個(gè)道理。某省會(huì)城市不同的城區(qū),教育生態(tài)環(huán)境就差別很大,這些巨大的差異就是因?yàn)檫@個(gè)區(qū)居民的理念造成的。而人的理念是可以被教育的,因此通過組織會(huì)銷,讓參會(huì)的客戶能夠意識(shí)到自己?jiǎn)栴},從而就有可能改變自己的理念產(chǎn)生購(gòu)買,這種案例在我之前組織的會(huì)銷現(xiàn)場(chǎng)屢見不鮮;


4、基于現(xiàn)在客戶越來越理性,簡(jiǎn)單的通過發(fā)放單頁(yè)等來拉動(dòng)客戶上門購(gòu)買的時(shí)代已經(jīng)過去了,必須要由“功利上門”轉(zhuǎn)變?yōu)?#8220;公益上門”,而會(huì)銷恰恰是公益上門的絕佳方式


5、大家都知道,大部分的購(gòu)買行為的觸發(fā)都是感性的,會(huì)銷現(xiàn)場(chǎng)很容易制造感性因子,也很容易打造群體購(gòu)買場(chǎng)景,這會(huì)讓很多現(xiàn)場(chǎng)的客戶更容易產(chǎn)生購(gòu)買的沖動(dòng)!


  正是因?yàn)闀?huì)銷有如上好處,凡是業(yè)績(jī)表現(xiàn)比較出色的機(jī)構(gòu)90%都是非常重視會(huì)議營(yíng)銷的組織和實(shí)施的。我曾經(jīng)在一家全國(guó)的教育集團(tuán)公司任大區(qū)總經(jīng)理,當(dāng)時(shí)集團(tuán)各地分公司均組織大型會(huì)銷來促進(jìn)營(yíng)業(yè)收入,一般一場(chǎng)會(huì)銷好的能收入40萬左右,差一點(diǎn)的就收入10萬左右,而我當(dāng)年在組織一場(chǎng)大型會(huì)銷現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)收就破了百萬,成為集團(tuán)所有分公司競(jìng)相學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。后來我進(jìn)入另外一 一家大型教育集團(tuán)任職副總裁,也是負(fù)責(zé)集團(tuán)的營(yíng)銷,經(jīng)常為集團(tuán)組織各類會(huì)銷,均取得了巨大的成功,為集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)奠定了非常好的基礎(chǔ)!

會(huì)銷類型是非常多的,從形式上可以分為講座,論壇,發(fā)布會(huì)等,最常見的就是講座形式,本篇文章我著重介紹的是大型講座的關(guān)鍵點(diǎn)控制,對(duì)于其他會(huì)銷的升級(jí)形式限于篇幅暫不講解。


二、我是如何開展講座

我在教育行業(yè)做營(yíng)銷的底層邏輯是基于教育產(chǎn)品的特性-無形、決策復(fù)雜、買用分離等而設(shè)計(jì)的,講座也是營(yíng)銷活動(dòng)之一,自然也要從這些底層邏輯出發(fā)設(shè)計(jì):

1

講座要充分利用聲光電、群體效應(yīng)來渲染氛圍


所有的購(gòu)買在最后一剎那做決定都會(huì)摻雜感性,放在常規(guī)招生場(chǎng)景里,一個(gè)咨詢師對(duì)一名客戶講解一個(gè)小時(shí),很難營(yíng)造感性氛圍。而大型講座就不同了,我經(jīng)常對(duì)團(tuán)隊(duì)講,要把講座搞成一部舞臺(tái)劇,要充分利用音樂,視頻來營(yíng)造氛圍,要?jiǎng)e具匠心的去設(shè)計(jì)開場(chǎng)秀和結(jié)尾。

講座深度服務(wù)流程

  那么如何做到有的放矢呢?如何找到重點(diǎn)客戶呢?首先在講座前一天,務(wù)必要組織客戶盤點(diǎn)會(huì),對(duì)所有要參會(huì)的客戶進(jìn)行A,B,C,D分類,這里的A代表的是今天意愿度非常強(qiáng),之前登門到過機(jī)構(gòu),甚至之前交過定金,總之越有意向越好!這里的B代表的是曾經(jīng)登門到過機(jī)構(gòu),也意向比較強(qiáng),但抗拒點(diǎn)也同樣強(qiáng)烈的;這里的C代表的是曾經(jīng)登門到過機(jī)構(gòu)5,但沒有表現(xiàn)太強(qiáng)的購(gòu)買意愿;這里的D代表的是之前沒有過任何接觸,對(duì)意向度不清晰!通過客戶盤點(diǎn),對(duì)客戶有了意向度的區(qū)分,那么在第二天講座現(xiàn)場(chǎng),就要在簽到環(huán)節(jié)、引領(lǐng)環(huán)節(jié)都要對(duì)客戶的ABCD了如指掌,根據(jù)客戶的ABCD情況提前提前安排好座位,這樣就變成通過座位和區(qū)域來區(qū)分ABCD,那么在講座結(jié)束后進(jìn)行關(guān)單環(huán)節(jié)就可以有的放矢了。


當(dāng)然,現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分意向客戶,還有很多方法,必須提前做調(diào)查問卷,比如參會(huì)證不同顏色等,不管使用什么方式,總之是要在現(xiàn)場(chǎng)區(qū)分開意向客戶,在會(huì)后集中關(guān)單。

3

講師必須要選擇好,授課的魅力要大于專業(yè)水平


    講座的主角就是講師,很多機(jī)構(gòu)在選擇講師方面都想選擇名氣大,專業(yè)水平高的,這樣的講師實(shí)際上課肯定效果非常好,但在講座現(xiàn)場(chǎng),講師的魅力最重要。講座現(xiàn)場(chǎng)不是要講師傳授什么具體知識(shí),而是就政策、理念講的深入淺出,最關(guān)鍵的是講師要能夠通過講座給現(xiàn)場(chǎng)聽課的客戶鎖上一個(gè)扣,這個(gè)扣的解決方案就是接下來機(jī)構(gòu)的售賣方案,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵!我經(jīng)常對(duì)團(tuán)隊(duì)講,講師是看病的,我們的產(chǎn)品是真正的治療方案。這樣才能夠讓客戶順理成章的在講座結(jié)束后購(gòu)買我們的產(chǎn)品,這一點(diǎn)保健品銷售做的非常成功,可以參考借鑒!

4

大型講座的主持人相當(dāng)于第二講師


大型講座的主持人至關(guān)重要,這個(gè)角色絕對(duì)不僅僅是串聯(lián)流程的,他本身就是第二講師,至少要承擔(dān)四大職責(zé):1、暖場(chǎng)破冰 2、現(xiàn)場(chǎng)氛圍調(diào)動(dòng) 3、講師塑造 4、產(chǎn)品售賣。這四點(diǎn)對(duì)于講座的成功與否起到關(guān)鍵作用,因此大型講座的主持人要反復(fù)磨煉,反復(fù)彩排,所有的講話都是提前設(shè)計(jì)好的。

5

大型講座的現(xiàn)場(chǎng)促銷環(huán)節(jié)要設(shè)計(jì)好


衡量一場(chǎng)講座成功與否,一個(gè)重要的硬指標(biāo)就是當(dāng)場(chǎng)的轉(zhuǎn)化率,一般來講當(dāng)場(chǎng)無論交全款還是交定金,都計(jì)入轉(zhuǎn)化率里面,轉(zhuǎn)化率達(dá)到30%以上可以算為及格線,各位可以自己衡量一下。那么如何增加現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)化率,除了我前面所講的那四條,一個(gè)好的當(dāng)場(chǎng)促銷方案也是非常必要的,能夠幫助客戶快速的做出決定。

6

大型講座的銷售道具要提前做好


   組織過大型講座的機(jī)構(gòu)都有這個(gè)困惑,一場(chǎng)講座約來五六百人,講座結(jié)束一散場(chǎng),幾百人同時(shí)離場(chǎng),很難抓住客戶談單。要解決這個(gè)問題,就要從幾個(gè)點(diǎn)同時(shí)設(shè)計(jì),包括我之前講的重點(diǎn)客戶區(qū)分,包括現(xiàn)場(chǎng)的促銷設(shè)計(jì),同時(shí)還要給每一個(gè)攻單人員設(shè)計(jì)一套銷售道具,可以人手一臺(tái)平板電腦,也可以人手一套打印好的資料,需要談單的時(shí)候,盡可能不要浪費(fèi)太多的口舌,直接拿出設(shè)計(jì)好的銷售道具,給客戶看,給客戶講,整個(gè)咨詢過程不超過十分鐘,快速搞定客戶。這樣做的好處也是能夠讓一些關(guān)單能力不強(qiáng)的員工也能夠快速關(guān)單。

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大型講座的現(xiàn)場(chǎng)激勵(lì)很重要


  要想保障好一場(chǎng)講座的轉(zhuǎn)化率,不能僅僅設(shè)計(jì)針對(duì)客戶的環(huán)節(jié),還應(yīng)在在激發(fā)員工動(dòng)力方面設(shè)計(jì),讓認(rèn)真工作,全力關(guān)單的員工能夠得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),讓現(xiàn)場(chǎng)不積極的員工收到處罰。

8

大型講座的收費(fèi)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)要合理


  如果大家能夠真正領(lǐng)悟我之前所講的內(nèi)容,必然會(huì)大幅度提升講座轉(zhuǎn)化率,這時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)的繳費(fèi)環(huán)節(jié)就會(huì)出現(xiàn)人滿為患,現(xiàn)場(chǎng)很容易出現(xiàn)問題。要想解決這個(gè)問題,除了適當(dāng)增加收費(fèi)窗口外,還應(yīng)該安排專門的收費(fèi)引導(dǎo)員,凡是想要繳費(fèi)的客戶,一律由咨詢師帶到收費(fèi)引導(dǎo)員處,由收費(fèi)引導(dǎo)員安排排隊(duì),辦理相應(yīng)的收費(fèi)手續(xù),這個(gè)環(huán)節(jié)不應(yīng)該占用咨詢師的時(shí)間,應(yīng)該讓咨詢師把寶貴的時(shí)間全部用于關(guān)單上面。另外,講座現(xiàn)場(chǎng)繳納定金的客戶一定很多,每個(gè)咨詢師手里都應(yīng)該有收費(fèi)二維碼,固定好金額,凡是繳納定金的都可以直接掃描二維碼,手續(xù)告知客戶后續(xù)到校區(qū)辦理。通過增加收費(fèi)窗口,設(shè)置收費(fèi)引導(dǎo)員角色,制定收費(fèi)二維碼等方法就可以極大減少收費(fèi)環(huán)節(jié)的時(shí)間,可以省出更多的時(shí)間去拿下更多的客戶。


 當(dāng)然,一場(chǎng)成功的講座,涉及的環(huán)節(jié)非常多,包括客戶邀約、主題的選擇,人員的分工,后續(xù)跟蹤環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品售賣模式等等,哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能直接導(dǎo)致講座現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)化率。


 
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